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這場務虛會,一點也不“虛” ——中國華西廣州分公司召開2021年工作務虛會

     “A版項目和B版項目管理應該……”項目團隊管理……”項目入口關存在哪些問題應該怎樣……、“項目成本管理、風險管控應該怎樣無數直面工作短板和問題的發言意見建議激烈碰撞著與會者的思維,發人深省,引人思考!這是中國華西廣州分公司2021年工作務虛會的現場,也是廣州分公司2021年開年工作重頭戲之一。
 
 

2021年3月5日,廣州分公司召開2021年工作務虛會。分公司管理班子成員、三總師、部門負責人、主管、等共34人參加了此次會。會議針對廣州分公司現階段工作存在的問題,探討解決辦法措施,未來方向。全體與會人集思廣益,頭腦風暴,以高度負責的態度進行探討思辨把脈會診。整個圍熱烈,充分到想,為廣州分公司下一步的發展理清了思路,定下了基調

本次會議年初就開始籌備,為開好這次工作務虛會管理班子提出了會議要求,要求參會人員結合學習集團第三次黨代會精神,以落實黨代會提出的各項工作任務中心,圍繞分公司生產經營實際情況,特別重點圍繞加強管理、管控風險,拓展市場現場管理全面提升工作質量等方面,結合各自分管工作和崗位職責,以求真務實的態度認真思考,客觀分析,積極提建議想辦法,提出工作建議和思路

本次工作務虛會創新會議發言方式,打破以往按職務層級發言順序,以抽簽方式確定發言次序,為不同意見建議發聲暢通渠道,共收到各類意見建議105涉及市場經營、項目管理、財務資金、成本控制、債權債務、人才建設等各個方面

會上提到最多的是管控風險,提升管理能力和人才隊伍建設,不少與會人員結合“速度、質量、創新、激勵”八字方針學習領會和自身崗位職責,積極建言獻策,提出了許多有見地、可操作的真知灼見,為分公司下一步工作提供了重要參考思路

廣州分公司黨總支書記、總經理辜曉甝充分肯定了本次會議認為本次會議求真務實,成果豐碩并要求廣州分公司全體員工要統一思想,堅決貫徹落實集團第三次黨代會精神和各項工作安排,問題為導向,以高質量發展為目標,一步一個腳印地解決存在的問題,推動分公司持續健康發展。

 

本次務虛會分公司自2018年以來連續組織召開的第四次工作務虛會,會議務實務真,以虛率實,為分公司各項工作把脈會診,梳理思路廣州分公司的健康發展凝聚共識,集聚合力起到了很好助推作用。

 
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